截至8月31日，黃驊港務非煤物流業務單月完成吞吐量122.52萬噸，同比增長22％，創歷史新高。

圖為黃驊港務公司非煤物流業務作業碼頭

今年以來，該公司深入踐行集團“41663”總體工作方針，保持各項工作穩中有進，進中提質的良好態勢。一是實行一把手負責制，層層壓實主體責任，明確年度任務目標，細化各項業務指標，制定落實實施方案，嚴格實行班組獎勵考核機制，關注市場形勢把握好生產節奏，確保任務目標落地落實。圍繞月度生產任務，做到“四個一、一個多”，瞄準一個目標，控好一個水平、應對一個因素、保持一個狀態、做好多個協同，堅持實現月度目標不動搖。二是通過開展生產作業全流程提升活動，加強與貨主、船代等單位協調，提前了解裝卸貨物與船舶需求，科學合理安排生產流程，周密制定作業計劃，提高貨物周轉率，加強生產組織，利用智能化系統，優化生產組織流程，全面提高船舶在泊周轉效率和生產靈活性。三是嚴格落實全員安全生產責任制，加強隱患排查力度，遏制重大事故發生。規范現場人員安全行為，明確現場進入區域要求，持續提升現場精細化管理，加強現場巡視檢查，實現現場管控提級，從細處入手，抓小抓早，確保安全生產順利進行。四是細化設備隱患排查，緊跟缺陷處理情況，做到隱患缺陷早發現、早處理，有效保證設備健康穩定運行，提高設備可靠性。通過一系列措施的落地實施，本月共計7次打破單班、單日、單月作業紀錄，為集團公司大物流高質量發展，全面建設多功能、綜合性、現代化大港提供堅強保障。